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證券時報創業資本匯記者梳理發現，美團著重強調瞭小象生鮮三方面的特點，一是配送體系，依托於美團外賣的配送能力，通過APP下單，來自美團外賣的配送團隊覆蓋門店周邊3公裡，最快30分鐘消費者就能收到全程保鮮配送的商品。

據瞭解，小象生鮮定位於優質便利的生鮮超市，集生鮮食品、餐飲、電商和即時配送於一體；美團表示，將通過越快越新鮮來更好的服務消費升級傢庭。

小象生鮮展現出與掌魚生鮮多方面的不同，除一川抽水肥清理行｜台中抽水肥｜台中抽水肥推薦｜台中市抽水肥｜台中市抽水肥推薦瞭增加半成品系列外，還新增瞭美食課堂、鐵板燒、店內餐飲等欄目。然而，在盒馬鮮生先入為主的背景下，小象生鮮強調的30分鐘配送似乎也難以稱得上特色。

李成東認一川抽水肥清理行｜台中化糞池清理｜台中市化糞池清理｜台中清化糞池｜台中清化糞池推薦為，小象生鮮起步初期，在訂單量方面或許有一定優勢，原本美團外賣就有生鮮配送的業務，隻不過以前是作為第三方配送，現在經營小象生鮮相當於開辟瞭一塊自營業務，門店的訂單基本不用擔心。

5月25日，美團宣佈旗下生鮮超市小象生鮮在北京方莊時代life廣場正式開業，在此之前，美團曾於去年7月在北京望京地區開設瞭一傢生鮮零售測試門店掌魚生鮮。美團稱，此次小象生鮮開業，既是在生鮮零售領域一次全新的品牌升級，也是進一步探索生鮮零售行業的開始。

其次，美團表示，為瞭保證新鮮，小象生鮮采用全程冷鏈配送、重點生鮮食材直營自采的模式，力求把控每一道運輸與制作環節；小象生鮮還與美威、藍雪、獐子島等超過50傢品牌商展開合作。

不論是過去的掌魚生鮮還是升級後的小象生鮮，都會很自然的令人聯想到阿裡投資的盒馬鮮生，此前有媒體在對比掌魚生鮮與盒馬鮮生後指出，前者不售賣活鮮產品、不提供餐飲，沒有頂部傳送帶，所有線上訂單揀貨全靠人力完成。

針對掌魚生鮮開業近一年後，美團為何要另立品牌扶持小象生鮮的問題，業內人士向記者表示不便評論。不過，記者註意到，小象生鮮官網顯示的公司地址位於北京博泰國際商業廣場B1層，這與掌魚生鮮首次開業的地址一致，可見兩者本質上是一回事。

李成東認為，小象生鮮剛起步，對市場的影響短期內還不會顯現出來，同時，由於線下門店對供應鏈的依賴度比較高，他預計，小象生鮮的開店速度不會太快。

電商戰略分析師李成東在接受記者采訪時表示，盒馬鮮生背後的邏輯是，阿裡先做電商、其次涉足零售、最後攻下外賣，但是小象生鮮背後，美團的邏輯是先做外賣，其後才涉足超市以及零售業務。

兩者的差別是很大的，因為業務重心不一樣。李成東表示，有觀點認為美團做超市、生鮮等業務威脅到瞭阿裡，但實際上這是不成立的，盒馬鮮生實際上是進入瞭美團的腹地，其外賣配送模式對美團構成瞭威脅，況且阿裡已經收購餓瞭麼，美團現在大力拓展生鮮業務更多的是一種防禦手段。

第三，小象生鮮推出瞭象大廚品牌，其中的快手菜半成品系列，通過運用美團和大眾點評在餐飲領域累積的大數據優勢，挑選出區域內用戶喜愛的菜肴。目前小象生鮮推出的半成品系列包括五彩蝦仁、金針肥牛等。

美團要想補足供應鏈，其中一個選項是與京東合作，但由於京東入股瞭永輝超市，而後者旗下也有主打生鮮的品牌超級物種，因此與京東的合作可能會比較困難。李成東認為，相比線上零售商，小象生鮮可能會更多的與傳統零售商合作，例如物美等。

記者註意到，美團也不忘強調自己在外賣市場深耕多年的優勢，美團稱，平臺有來自本地吃喝玩樂購的精準流量，可以有效為線下導流，形成線上線下互動的效應；小象生鮮還可與美團旗下餐飲、外賣、共享單車、電影等各業務板塊之間聯動，有助於全渠道交叉營銷。

另外，美團也表示，依托美團和大眾點評對吃多年專註研究和發展所累積出的餐飲大數據和餐飲經驗，有助於小象生鮮精準選品，智能補貨，精準會員營銷等。

據媒體報道，美團點評CEO王興在2016年曾表示，線上線下融合將是發展方向。美團點評早已認識到瞭這樣的趨勢，但對於在互聯網上土生土長的美團點評來說，進軍線下生鮮超市，在嘗試形成線上線下閉環的同時，也同樣需要迎接來自線下經營的考驗。

“盒馬”之外生鮮界再度迎來“大塊頭” 美團押註小象生鮮

該報道指出，掌魚生鮮與傳統的超市、賣場的差異化並不明顯，與盒馬鮮生相比，在消費體驗方面的創新較少。這可能與生鮮類產品對倉儲等環節要求更高、美團前期部分準備不足有關。

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